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本站评论员文章:撸起袖子加油干

滥觞:中铁贵州工程有限公司  作者:郗大新  www.8455.com www.8455.com   【字体:

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公司2019年2月份在建项目分析会于明天召开。集会对公司在建项目状况停止了科学研判,对在建项目管理提出了事情尺度和事情要求,特别韩晓勇总经理在集会上的重要讲话,为我们做好项目管理工作供给了根本遵照,我们要深刻领会,当真贯彻落实。

一分安插九分落实。施行力是项目经理的基本功,也是在建项目的生命力,施行力最能表现项目经理的工作作风和责任意识,公司要开展,落实做实压实才气化蓝图为理想。公司每个月的在建项目分析会,城市经由过程对在建项目停止盘货、找出病灶,提出整改,我们的项目经理就应多动脑,考虑项目接下来该怎么管、怎么干、怎么算;就应坐不住,迈开腿多去施工现场转一转,多去业主那边跑一跑;就应心无数,项目的本钱效益、债权债务、清收清欠一览无余,项目经理的责任心、施行力在此彰显。为了凸显施行力代价,公司除了对项目停止审计、监察外,还要在月度阐发会上把各个项目“家底”晒一晒,各项目之间有了比力,发生压力,也就提拔了责任意识。

自信心比黄金更主要。自信心足,则干劲足、动力足;落空了自信心,心态不稳,定力不敷,就会自乱阵脚。横向看,公司自建立那天起,哪个阶段哪个期间没有艰难,已往那么多的艰难都能克制,明天的艰难又算什么?纵向看,哪个公司没有艰难,人家都能生存,都能开展,为什么我们就不可?社会是有竞争性的,假如我们不“亮剑”,那只要被裁减。让自信心发生力气,这就要求我们愈加务实重行、真抓实干、克意立异。不去拼、不去闯,成天长吁短叹,任劳任怨,那是自毁长城,假如我们多一些担任、多一些义务,就多一分打败艰难的力气,多一些解决问题的法子,多一些应对应战的底气,成功属于有信心的中铁贵州人。

浮躁干事功绩为王。习近平总书记指出,“党和群众把国有资产交给企业领导人员经营管理,是莫大的信赖。信赖是最大的关心,但信赖不能替代监视,体贴不能忘了严管。” 他对国有企业领导人员提出了“对党忠实、勇于立异、治企有方、兴企无为、清正廉洁”的20字要求。我们如安在“治企有方”上多想些方剂;我们又如安在“兴企无为”上有所作为,我们的每一名干部职工都要有所思考,做出答复。拍胸脯亮相不如付诸动作,夸夸其谈不如打一场败仗,束手待毙只要灭亡,自动反击才气突围,让我们脚踏实地干事,认认真真事情,不负光阴不负卿,撸起袖子加油干。

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